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關(guān)于檢查《中華人民共和國城市居民委員會組織法》實施情況的報告

時間:2020-10-27來源:


關(guān)于檢查《中華人民共和國城市居民委員會

組織法》實施情況的報告

——20201023日在漯河市第七屆人民代表大會

常務(wù)委員會第三十三次會議上

市人大常委會執(zhí)法檢查組 栗劍琦 

 

主任、各位副主任、秘書長、各位委員: 

我受市人大常委會執(zhí)法檢查組的委托,向常委會報告《中華人民共和國城市居民委員會組織法》執(zhí)法檢查情況,請予審議。

  一、執(zhí)法檢查工作開展情況

按照2020年市人大常委會監(jiān)督工作計劃,9月上旬至10月中旬,市人大常委會執(zhí)法檢查組在陳平副主任的帶領(lǐng)下,對我市實施《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和《河南省實施〈中華人民共和國城市居民委員會組織法〉辦法》(以下簡稱“一法一辦法”)情況進(jìn)行了檢查。

檢查組先后到源匯區(qū)、召陵區(qū)、臨潁縣和郾城區(qū)實地察看了居民委員會運行管理、多元治理體系建設(shè)情況,詳細(xì)了解了縣區(qū)、街道、社區(qū)實施“一法一辦法”工作情況;聽取了市民政局、市人社局、市財政局、市住建局、市自然資源和規(guī)劃局5個單位的工作匯報,并召開多種形式的座談會,就我市城市居民委員會和社區(qū)治理體系建設(shè)方面存在的問題和下步工作的開展聽取意見建議;同時,委托縣區(qū)人大常委會對“一法一辦法”實施情況進(jìn)行了同步檢查。

二、“一法一辦法”貫徹實施情況

近年來,市政府及相關(guān)職能部門深入實施“一法一辦法”,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強和完善社區(qū)治理工作的新要求,不斷夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制,社區(qū)治理能力和水平不斷提升。召陵區(qū)天橋街道漓江路社區(qū)成功創(chuàng)建“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”,郾城區(qū)沙北街道昆侖社區(qū)、源匯區(qū)老街社區(qū)、召陵區(qū)翟莊街道東方紅社區(qū)等7個社區(qū)被命名為“河南省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。

(一)法律宣傳廣泛深入。采用日常宣傳與集中宣傳、傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代手段相結(jié)合的方式,積極宣傳“一法一辦法”及中央、省、市相關(guān)文件精神,不斷擴(kuò)大社會知曉率。在日常工作中,注重發(fā)揮新聞媒體作用,及時跟進(jìn)報道我市“一法一辦法”貫徹實施情況及取得的主要成效;換屆期間加大力度,利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放傳單、解答咨詢以及電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體集中宣傳,充分調(diào)動廣大居民關(guān)心關(guān)注換屆選舉、認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)政策、熱情參與社區(qū)事務(wù)管理、正確行使民主權(quán)利的積極性。

(二)換屆選舉依法有序。2018年,我市嚴(yán)格按照“一法一辦法”和中央、省、市換屆選舉有關(guān)指導(dǎo)性文件要求,規(guī)范有序開展居委會換屆選舉,共選舉產(chǎn)生了77個社區(qū)居委會,其中采取戶代表選舉方式的社區(qū)12個,采取居民代表選舉方式的社區(qū)65個;選出社區(qū)專職干部616人,居委會書記主任“一肩挑”及“兩委”干部交叉任職比例分別占64.4%48.2%,居民參選率為96.5%??偟目矗x舉工作一屆比一屆規(guī)范,民主氣氛一屆比一屆濃厚,民主參與程度一屆比一屆提高。

(三)自治能力得到加強。一是推進(jìn)基層自治組織全覆蓋。為適應(yīng)郊區(qū)城鎮(zhèn)化加速發(fā)展趨勢,針對整建制“農(nóng)轉(zhuǎn)居”的村、村民居民混居的村、新建住宅區(qū)、流動人口聚集區(qū)等四種社區(qū),分類確定社區(qū)居委會組建措施,最大限度消除基層社會管理“空白點”。如,郾城區(qū)根據(jù)城市管理需要,先后對沙北、城關(guān)、孟廟12個村進(jìn)行了撤村建居,3個住宅區(qū)(海河小區(qū)、雙匯國際花園、淞江小區(qū))成立了居委會,進(jìn)一步健全了城鄉(xiāng)社會管理網(wǎng)絡(luò)。二是逐步完善社區(qū)治理機(jī)制。按照居委會組織法的要求,加強居委會組織和制度建設(shè),普遍建立了人民調(diào)解、公共衛(wèi)生、計劃生育、婦女兒童等專業(yè)委員會,建立健全了居民代表會議制度、民主監(jiān)督機(jī)制、“四社聯(lián)動”(社區(qū)居委會、社會組織、社工和社區(qū)志愿者)等工作機(jī)制,全面推行“一征三議兩公開”工作法,社區(qū)事務(wù)決策和管理逐步向民主化方向發(fā)展。三是全面推行網(wǎng)格化管理。根據(jù)《漯河市區(qū)城市網(wǎng)格化管理工作實施方案》要求,按照“容量適度、大小平衡、界限清晰、便于自治”的原則,全市共設(shè)立社區(qū)網(wǎng)格 482 個,并依托社區(qū)網(wǎng)格化管理,建立民情檔案,將居民家庭基本情況、需要幫助解決的事項等錄入電腦,及時掌握民情動態(tài)。四是強化基層黨建引領(lǐng)作用。實行黨員“雙報到”,將轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員納入社區(qū)黨委管理,實現(xiàn)條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建,不斷提升社區(qū)治理能力。值得一提的是,這種制度在疫情防控中發(fā)揮了重要作用。如郾城區(qū)沙北街道,通過黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理,探索出一套“1+3+N”治理模式?!?/font>1”即以一個小區(qū)黨組織為核心;“3”即1名結(jié)對單位黨組織負(fù)責(zé)人、1名社區(qū)網(wǎng)格員、1名小區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人;“N”即以樓棟長、在職黨員、小區(qū)志愿者、社區(qū)工作人員、居民代表、退伍軍人等組成的隊伍。組織黨員在社區(qū)自治工作中擔(dān)當(dāng)主心骨,引導(dǎo)群眾積極擔(dān)任小區(qū)的樓棟長、單元長或業(yè)主委員會成員,參與小區(qū)的自治自管,依靠群眾力量解決自身問題、管理自身事務(wù)。

(四)服務(wù)水平不斷提升。一是不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。按照規(guī)范化社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),通過新建、改擴(kuò)建、租賃等措施,積極推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,全市城市社區(qū)大都建立了“一站式”服務(wù)大廳,配套建設(shè)了公共服務(wù)設(shè)施和活動場所。二是不斷強化社區(qū)服務(wù)功能。結(jié)合全市創(chuàng)文工作大局,每個社區(qū)按照“一有七中心”(社區(qū)“兩委”班子健全、凝聚力強、有一定活躍數(shù)量的社區(qū)社會組織,有便民服務(wù)中心、綜治服務(wù)中心、文體活動中心、衛(wèi)生服務(wù)中心、老年人日間照料中心、兒童服務(wù)中心、志愿服務(wù)中心)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建立了黨群服務(wù)站,設(shè)立了民政優(yōu)撫、勞動保障、文化體育、平安治理、助殘服務(wù)、咨詢接訪等為民服務(wù)窗口,使居民在家門口就能享受到便捷服務(wù)。三是大力開展社區(qū)志愿服務(wù)。培育社區(qū)社會組織,加強社區(qū)志愿者注冊登記和服務(wù)記時工作。目前,在市區(qū)級注冊并開展服務(wù)的社會組織55個,注冊登記志愿者20余萬名,在防災(zāi)救援、保健康復(fù)、關(guān)愛幫扶、為老助殘等方面發(fā)揮著積極作用。如,召陵區(qū)天橋街道漓江路社區(qū)天橋義工志愿者服務(wù)隊,每周末都會在煙廠花園向廣大居民提供理發(fā)、義診等免費服務(wù),極大地方便了附近居民,被中宣部、中央文明辦授予“全國最美志愿者服務(wù)社區(qū)”“全國學(xué)雷鋒聯(lián)絡(luò)工作示范站”等多項榮譽。

三、存在的主要問題

從執(zhí)法檢查情況看,我市貫徹城市居民委員會組織法雖然取得了較好的成效,但與法律的要求、群眾的期待、先進(jìn)城市的做法相比,還存在一些亟待解決的問題。

(一)社區(qū)組織保障能力不強。社區(qū)治理工作由于缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),導(dǎo)致協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不健全,而民政部門作為牽頭部門,協(xié)調(diào)推進(jìn)難度較大,難以形成工作合力,影響了作用發(fā)揮;社區(qū)干部薪酬待遇偏低,且沒有動態(tài)調(diào)整機(jī)制,隊伍不夠穩(wěn)定,工作人員流失較為嚴(yán)重。

(二)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。雖然經(jīng)過近幾年的努力,社區(qū)辦公服務(wù)環(huán)境有了明顯改善,但仍有部分社區(qū)存在困難。有的社區(qū)辦公用房面積較小,與國家規(guī)定的600平方米存在較大差距。有的社區(qū)辦公場地分散不集中。據(jù)統(tǒng)計,全市有8個社區(qū)辦公用房為2~5處,有個別社區(qū)辦公用房在6處以上,影響了社區(qū)整體功能的發(fā)揮。有的受征地拆遷影響,辦公服務(wù)場地落實困難。如郾城區(qū)五里廟居委會由于城中村改造目前還沒有辦公場所。有的新建小區(qū)由于在規(guī)劃、驗收和移交等環(huán)節(jié)上聯(lián)審機(jī)制不健全,致使社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施缺失。

(三)社區(qū)居委會承擔(dān)行政性事務(wù)多、負(fù)擔(dān)重。按照居委會組織法規(guī)定,居民委員會是基層群眾性自治組織。但在實際工作中,一些地方的街道辦事處把居委會當(dāng)成自己的派出機(jī)構(gòu),把“指導(dǎo)”變成了“領(lǐng)導(dǎo)”,把“協(xié)助”變成了“包攬、代替”。有些居委會干部反映,他們工作量的80%以上是完成政府交辦的任務(wù),做了大量“不能為、又不能不為”的事,導(dǎo)致主動了解和回應(yīng)居民需求做得不夠,社會化、市場化服務(wù)以及居民自助互助式能力有待提升。個別社區(qū)規(guī)模過大、人口過多,如干河陳社區(qū)人口在2萬戶、6萬人以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了居委會組織法中規(guī)定的“一百戶至七百戶的范圍”要求。同時,居委會還承擔(dān)了大量階段性的臨時工作,常常是疲于應(yīng)付,社區(qū)干部意見較大。

(四)居民民主參與程度依然不足。一方面,居民參與社區(qū)管理的積極性不高,許多“單位人”尚未完全轉(zhuǎn)化為“社區(qū)人”,居民對原單位的依存度較高,對社區(qū)認(rèn)同感不夠;居民參與機(jī)制不夠健全,社區(qū)居委會缺乏更多動員居民參與的有效抓手。另一方面,基層普遍存在“重選舉、輕管理”觀念,居民代表會議作用發(fā)揮不夠,居民參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性還需進(jìn)一步激發(fā)、調(diào)動。

    四、意見建議

    為進(jìn)一步提升我市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,針對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:

(一)進(jìn)一步強化對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。各級政府及相關(guān)部門要全面落實黨的十九屆四中全會精神,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國城市居民委員會組織法》,建立社區(qū)聯(lián)席會議制度,規(guī)范政府有關(guān)部門職責(zé)任務(wù)和社區(qū)的管理服務(wù)職能,進(jìn)一步厘清政府與基層自治組織的關(guān)系,進(jìn)一步完善加強社區(qū)建設(shè)的政策措施。周密組織居民委員會依法換屆選舉,切實加強社區(qū)居民委員會的政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè),進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)能力和水平,做到社區(qū)規(guī)范、民主自治、服務(wù)到位、居民滿意。

(二)進(jìn)一步完善社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制。市政府及有關(guān)部門要指導(dǎo)編制社區(qū)公共服務(wù)項目目錄,與社區(qū)居民利益密切相關(guān)的勞動就業(yè)、社會保障、衛(wèi)生健康、公共安全、公共法律服務(wù)等部門要選派工作人員直接下沉社區(qū)工作,為居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。全面推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,完善以居民代表會議、民主決策、民主監(jiān)督為基礎(chǔ)的自治制度和工作規(guī)范;完善居民委員會工作考核、績效評價和社區(qū)干部薪酬待遇動態(tài)調(diào)整、選拔任用機(jī)制,激勵居民委員會干部愛崗敬業(yè)、提升自治能力、創(chuàng)造自治業(yè)績;充分發(fā)揮居民自治作用,引導(dǎo)居民廣泛參與志愿者義務(wù)服務(wù)活動和居民自治行動,真正讓居民成為社區(qū)自治主體和主人。

(三)進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)能力。依法統(tǒng)籌社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),使社區(qū)辦公用房城市建設(shè)同步規(guī)劃、同步修建、同步投入使用。創(chuàng)新社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施運營機(jī)制,通過居民群眾協(xié)商管理、委托社會組織運營等方式,提高社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施利用率??茖W(xué)調(diào)整社區(qū)規(guī)模,按照“整合資源、尊重歷史、便于管理、有利發(fā)展”的原則,對全市現(xiàn)有社區(qū)進(jìn)行科學(xué)整合和劃分;扎實推進(jìn)召陵區(qū)天橋街道“省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新試驗區(qū)”建設(shè),發(fā)揮好示范引領(lǐng)和輻射帶動作用,不斷提升居民委員會服務(wù)群眾的能力和水平。

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